1月9-10日，由《農資經銷商》雜誌社主辦，陝西西大華特科技實業有限公司等單位協辦的第七屆農資贏銷商成長新知發佈會在鄭州召開，本次會議作爲西大華特2018年品牌建設年重要活動之一，開啓了全年品牌建設的序幕。
會議圍繞農資行業面臨的嚴峻形式及廠商、渠道如何進行思維轉化，緊跟時局變革，進行轉型突破，傳統渠道經銷商的升級與轉型已經是今後生產和發展的必經之路。
黨的十九大報告中指出，實施鄉村振興戰略。農業農村農民問題是關係國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作爲全黨工作重中之重。作爲服務三農的前沿產業，農資行業如何利用政策先機進行資源配置進行轉型，形成有效的價值槓桿？中國農業大學經濟管理學院教授李秉龍做了詳盡的解讀。
有乾貨
合肥一公里營品牌策劃創始人王標通過很接地氣的《地頭戰》，通過“冬儲款戰役、縣級分銷戰役、基層分銷戰役、根據地戰役、大單品戰役、庫存調整戰役、清收與秋攻戰役”七大戰役，分解了農資營銷的全過程，如何在農資流通的上下之間建立起強關係，進行資源整合，將我們農資營銷的日常工作轉化爲具備落地的七大戰役。
原德國巴斯夫中國營銷總監吳爭先分享了產品品牌建設與維護，代表了國外公司在中國推廣的典型，從產品角度切入，精準定位，組合技術、試驗示範、田間觀摩、效果反饋、放大宣傳、農戶促銷、用戶互動活動等，自上而下展開，又自下而上呼應，形成聯動，尤其是“凯润、百泰”的成功经验分享，让”凯润、百泰”成为巴斯夫“施乐健”品牌的經典方案大品，爲其背後是涵蓋了巴斯夫產品、技術、渠道、基層用戶等各個方面的資源整合優勢與管理智慧的，值得我們借鑑學習，在西大華特專注細菌領域的戰略上，也要打造“细刹®、歌蓝德®”双星闪耀细菌市场。
轉型不僅是廠商面臨的問題，也是渠道迫切的難題。厚天農資王英奇、德地得農資黃靜、東成盛世孟憲東等轉型成功的經銷商代表也進行了精彩的分享。
有亮點
西大華特，專注作物細菌領域研究20年，取得了一定的成績，在行業內得到了渠道、用戶和專家的認可，作爲代表性大品細剎®，更是連續6年取得銷量增長，聚焦柑橘、芒果、獼猴桃、馬鈴薯、瓜菜細菌性病害，成爲行業大單品，服務面積超過1200萬畝/次，獲得中國農藥工業協會優秀創制產品獎。本次會議晚宴以細剎®冠名，實至名歸。西大華特董事長王鵬致晚宴答謝辭併爲《農資經銷商》2017鐵桿讀者頒發了“细刹®杯”以资鼓励。
有價值
10號下午，利用會議成果，西大華特華北區域召開了“2018华北市场客户恳谈会”，围绕细刹®、勇护®、歌蓝德®大品進行分享，來自河南、山東等地的36家經銷商參加會議，西大華特董事長王鵬非常重視本次懇談會，百忙之中爲華北團隊以及合作伙伴加油鼓勁，希望華北市場逐步成爲西大華特又一個樣板區域。會議達成訂單200萬，爲華北市場2018年打響春啓戰役奠定了基礎。