海南島是著名的國際旅遊島，年平均溫度在20度以上，降水總量1500毫米以上，日照充足，土壤肥沃，非常適宜各種熱帶、亞熱帶作物生長，著名的作物有芒果、哈密瓜爲代表的熱帶水果，以辣椒、豆角爲代表的蔬菜等，海南島因此也成爲了植保行業的必爭之地。
陝西西大華特科技實業有限公司（以下簡稱西大華特）在海南聚焦以芒果、哈密瓜、辣椒、豆角等優勢作物爲核心，以細菌性病害專業防治劑細剎爲解決方案核心產品，以解決芒果細菌性角斑病、哈密瓜細菌性果（葉）斑病等細菌性病害，以綠色·健康·可持續發展爲使命，爲海南綠色農業發展、糧食安全、食品安全，爲建設美麗富饒的國際旅遊島踐行企業責任。
8月27日，西大華特2018“赋能”海南會戰啓動會在三亞正式啓動。西大華特執行總經理範坤成、市場總監周杜挺、人力資源總監董元海、財務經理沈濤以及海南營銷團隊共計20餘人出席啓動大會，執行總經理範坤成爲海南戰區進行了授旗。
會議圍繞公司戰略轉型，全面推動公司組織變革，打造賦能型組織爲主題，建立以客戶（用戶）爲中心，以奮鬥者爲本的高效長效經營分享機制，以實現公司細菌領域劑領軍品牌市場戰略爲根基，成就客戶（用戶），成就員工。會議決定，在公司轉型跨越、聚焦突破，建立賦能型組織的關鍵時期，率先在海南試點，集中公司優勢資源，將海南打造成公司樣板市場。成立海南戰區指揮部，任命許如琅經理爲海南戰區司令員，閩瓊區域銷售部長薛勇爲戰區政委，人力資源總監董元海宣佈了海南會戰架構及人員任命安排。
市場總監周杜挺針對海南市場存在的主要問題、競爭對手、競爭產品市場、市場機會進行深入淺出的分析。他表示，團隊要抓住新模式新思路帶來的契機，調整優化渠道，合理佈局產品，以芒果、哈密瓜兩大作物主推方向，辣椒、冬瓜、番茄、西瓜爲輔助，真正打造細菌行業的領軍品牌。
公司賦能大使財務部經理沈濤代表後勤保障人員發言。他表示，公司在組織管理當中最大的變化是要從管控轉向協同，一定會給大家賦予能量、能力、平臺、機會，讓更多人有持續的創造力。變革是要以客戶爲導向、劃小經營單元、進行產銷分離、打造流程型、時效型主導的體系，增強員工幸福感爲目標，激活組織、激活個體。
新任命的戰區司令許如琅、政委薛勇分別根據市場、渠道、人員進行了分析和佈局規劃。執行總經理範坤成在講話中指出，公司賦能變革，其總體指導思想是要有自主經營的賦能組織架構、獨立覈算的基本業務單元、利益共享的長效合作機制、互爲客戶的交易監督體系、充分授權的快速運營模式、自我賦能的健康裂變形態、算得出拿得到的公平原則和看得見夠得着的職業願景。他強調，企業有競爭纔能有發展，員工有挑戰才能激發潛能。機遇面前人人平等、市場面前人人平等，他相信大家定會抓住這千載難逢的機遇，抓住自我經營自我發展的主動權，快樂工作、健康生活，爲實現公司綠色·健康·可持續發展戰略做出自己的貢獻。