爲進一步促進西大華特賦能型組織建設，提升公司管理水平，2018年11月30日特邀中晟諮詢專家進行爲期一天的封閉式“OKR新型管理方法理论与实训专题培训会议”，幫助企業在賦能變革過程中汲取到更爲先進的管理模式，進行管理模式創新和模型搭建。中晟諮詢王英、韓悅等專家講師、西大華特執行總經理以及公司銷售部、市場部、綜合管理部、財務部、生產製造部、研發質量等部門核心崗位幹部50餘人參加學習。
【西大華特執行總經理範坤成發言】
【中晟諮詢資深專家王英進行授課】
通過理論學習、案例分析再到現場模擬實操，逐步引領大家認識OKR管理方法，將OKR管理工具從不同行業、不同角度進行舉例引導，並通過全體參與模擬實操，將公司層級、部門層級、崗位層級等各層級OKR進行實踐，逐步將OKR管理方法落到實處。
【學員們積極發言上臺分享自己的學習成果】
【講師評委團與每一位學員進行面談溝通和評價】
【中晟諮詢爲全體學員頒發結業證書】