青春如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發於硎，人生最寶貴之時期也。青年之於社會，猶新鮮活潑細胞之在身。——陈独秀
青春者，奮鬥也！
2007年，在一次常規的校園招聘會上，一家公司的宣講引起了一個懷揣事業夢想、心存遠大抱負的年青人注視。今天，他已經成長爲西大華特公司銷售部的中層骨幹，他就是西大華特項目管理高級經理、薯人薯事®项目负责人李晓刚。
李曉剛，一個地地道道的城裏孩子，期初連剛出苗的小麥和韭菜都分不太清的他怎麼會選擇一家農業類公司呢？他回憶起校招時候的場景，“中国人第一个自有知识产权原创化合物”，正是這個引以爲豪的創制化合物，讓他下定決心選擇西大華特，他要在農業領域成就自己，於是果斷選擇了西大華特公司，並相伴十幾個春秋。剛進公司，他就給自己進行了職業規劃，不幹出一番天地決不罷休，他聽從公司安排，在條件最成熟的陝西蘋果區市場進行實習和實踐，短短三個月，他和團隊成員一起，下基層，走農戶，進行試驗示範，將蘋果腐爛病防治技術進一步升級，期間他和團隊總結了《如何識別和防治蘋果腐爛病》等技術方案，特別是“三步疗法”已成爲當時腐爛病防治的主要技術，爲公司在腐爛病防治領域的技術積累做出了突出貢獻。2010年，李曉剛從一名基礎技術員榮升爲業務經理，開始負責華北片區河北省的業務，當年，他就實現了河北業務翻番增長的良好開端，特別是金黴唑®在麻山药上的推广使用，好愉快®系列在蘋果、梨樹上的推廣使用得到了用戶一致好評。
2014年，已進入公司孜孜不倦奮鬥7年的他，不僅收穫公司銷售狀元的榮譽，而且收穫了執子之手，白頭偕老的妻子。可謂是事業愛情雙豐收，回憶起當年的頒獎晚會，他記憶猶新，在公司精心策劃安排下，決定銷售狀元上臺領獎時，由自己的妻子上臺共同領獎，當時他是不知道這個全程保密環節的，當看到大着肚子的妻子在鮮花和音樂伴隨中上臺的一刻，他抑制不住心中的淚水，幸福的眼淚從眼角流落下來…………
2015年，公司制定了“打造大单品、聚焦作物圈、构建社区商务”的三大市场战略和“专注细菌病害，成就领军品牌”的品牌战略，决定成立“逢芒必鲜®”“薯人薯事®”等作物圈項目，實現公司的戰略轉型。李曉剛部長第一時間主動擔當，果斷承擔了組建馬鈴薯業務團隊的重任，成立了薯人薯事®項目，從傳統的渠道業務轉向技術探索和服務型業務。他帶領薯人薯事®項目團隊，在中國馬鈴薯優生帶，北方一作區的張家口展開了密集的試驗示範和基地拜訪，通過2年紮紮實實的試驗示範探索，完善了“西大华特马铃薯全程植保技术方案”，開發了百事、辛普勞、藍威斯頓、麥肯、中加、宏源、久恩、民豐等在薯圈頗具影響力的基地用戶，經過3年多的持續探索和總結，目前薯人薯事®項目在北方一作區已形成穩定的服務面積50萬畝，細剎®溝施防治黑脛病、葉噴預防氣生莖腐病的技術方案成爲了馬鈴薯細菌性病害防治領域的優秀方案，李曉剛部長和他的團隊不僅實現了細剎®單品單一作物的銷量冠軍，公司品牌影響力和同時用戶口碑也越來越好，他通過自己的不懈努力和奮鬥精神，不遺餘力的執行公司戰略，履行綠色·健康·可持续发展的使命。下一步，他将围绕“薯人薯事®三步戰略”，進行技術轉化和精準施藥，爲用戶實現馬鈴薯提質增收的第二階段目標。
十年磨一劍，今朝“薯”锋芒。薯人薯事®項目是公司的聚焦作物圈戰略的核心作物之一，李曉剛憑藉對植保事業的熱愛，聚焦馬鈴薯作物，專注技術研發，通過奮鬥者的實踐和成長，成爲西大華特新時代青年的楷模。
艱苦奮鬥、追求卓越，在新時代背景下，需要新時代的奮鬥精神，在西大華特，像李曉剛經理這樣的奮鬥者還很多，他們依託紮實有效的實驗示範工作，不斷完善技術優勢，從而取得良好的銷售業績。支撐他們的是對於農業的熱愛，對事業的執着，對家庭的承諾，他們深知，中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富。